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DIGITALE TRANSFORMATION DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION

Unternehmen: Automobilzulieferer & Technologiekonzern Schaeffler, www.schaeffler.com

Zeitraum: 01.03.2014 – 31.10.2016

ZIELSETZUNG

  • Optimierung des Kommunikations- und Marketingmanagements auf Basis eines integrierten Ansatzes
  • Digitale Transformation, weltweite Thementransparenz, Professionalisierung des Content-Managements
  • Maximierung des crossmedialen Kommunikationsoutputs

AUFGABE

DIGITALE TRANSFORMATION UND CONTENT STRATEGIE

  • Etablieren neuer Social Media Kanäle, Einführung eines Social Intranets, Relaunch der Corporate Website mit dynamischen Inhalten und neuen Funktionalitäten
  • Etablieren eines maßgeschneiderten globalen Newsrooms
  • Entwicklung und Umsetzung einer Content-Strategie
  • Einführung der kanalübergreifenden Themenverantwortung und crossmedialen Redaktion
  • Maximale crossmediale globale Verbreitung und Verwertung der Themen/Geschichten

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

  • Neuaufsetzen der Abstimmungs- und Freigabeprozessen
  • Anpassung der Verantwortlichkeiten und Stellenbeschreibungen
  • Entwicklung individuell zugeschnittener Trainingsprogramme für den Kompetenzaufbau
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Organisationsstruktur: „structure follows process“