
REFERENZEN
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CHANGE KOMMUNIKATION DIGITALE TRANSFORMATION
Unternehmen: Automobilzulieferer & Technologiekonzern Schaeffler, www.schaeffler.com
Zeitraum: 01.04.2015 – 31.10.2016
ZIELSETZUNG
- Entwicklung und Umsetzung der internen und externen Kommunikationsstrategie zur digitalen Transformation
- Steigerung der Mitarbeitermotivation durch aktives Einbinden in den Veränderungsprozess
- Stärkung der externen Positionierung als führender Technologiekonzern
AUFGABE
INTERNE KOMMUNIKATION
- Definition der Themen und Kernbotschaften in enger Zusammenarbeit mit dem CDO
- Zielgruppenspezifische Aufbereitung der Themen für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte
- Veröffentlichung von Vlogs, Blogbeiträgen, Präsentationen, Artikeln im Social Intranet und im Mitarbeitermagazin
- Organisation von Netzwerkveranstaltungen, Workshop-Konzeption für Executive und Management Meetings
- Entwicklung der ersten Virtual Reality Experience des Unternehmens
- Einfache verständliche Foliensätze für Führungskräfte zur Kommunikation in die jeweiligen Teams
- Dialogmöglichkeiten, Feedback und Q&A Sessions als fester Bestandteil aller Maßnahmen
EXTERNE KOMMUNIKATION
- Kommunikation der digitalen Agenda, der künftigen Geschäftsmodelle und strategischen Partnerschaft mit IBM
- Organisation eines exklusiven Presse-Round-Tables mit den wichtigsten nationalen Wirtschaftsmedien
- Produktion eines Image Films zur strategischen Partnerschaft mit IBM
- Aufsetzen eines eigenen Webseitenbereichs, regelmäßige Social Media Postings
- Erstellung Imageteils der Geschäftsberichte 2015 und 2016 zum Thema Digitalisierung
- Mitwirkung an Messekonzepten