CHANGE KOMMUNIKATION DIGITALE TRANSFORMATION

Unternehmen: Automobilzulieferer & Technologiekonzern Schaeffler, www.schaeffler.com

Zeitraum: 01.04.2015 – 31.10.2016

ZIELSETZUNG

• Entwicklung und Umsetzung der internen und externen Kommunikationsstrategie zur digitalen Transformation
• Steigerung der Mitarbeitermotivation durch aktives Einbinden in den Veränderungsprozess
• Stärkung der externen Positionierung als führender Technologiekonzern

AUFGABE

INTERNE KOMMUNIKATION

• Definition der Themen und Kernbotschaften in enger Zusammenarbeit mit dem CDO
• Zielgruppenspezifische Aufbereitung der Themen für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte
• Veröffentlichung von Vlogs, Blogbeiträgen, Präsentationen, Artikeln im Social Intranet und im Mitarbeitermagazin
• Organisation von Netzwerkveranstaltungen, Workshop-Konzeption für Executive und Management Meetings
• Entwicklung der ersten Virtual Reality Experience des Unternehmens
• Einfache verständliche Foliensätze für Führungskräfte zur Kommunikation in die jeweiligen Teams
• Dialogmöglichkeiten, Feedback und Q&A Sessions als fester Bestandteil aller Maßnahmen

EXTERNE KOMMUNIKATION

• Kommunikation der digitalen Agenda, der künftigen Geschäftsmodelle und strategischen Partnerschaft mit IBM
• Organisation eines exklusiven Presse-Round-Tables mit den wichtigsten nationalen Wirtschaftsmedien
• Produktion eines Image Films zur strategischen Partnerschaft mit IBM
• Aufsetzen eines eigenen Webseitenbereichs, regelmäßige Social Media Postings
• Erstellung Imageteils der Geschäftsberichte 2015 und 2016 zum Thema Digitalisierung
• Mitwirkung an Messekonzepten