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CHANGE KOMMUNIKATION DIGITALE TRANSFORMATION

Unternehmen: Automobilzulieferer & Technologiekonzern Schaeffler, www.schaeffler.com

Zeitraum: 01.04.2015 – 31.10.2016

ZIELSETZUNG

  • Entwicklung und Umsetzung der internen und externen Kommunikationsstrategie zur digitalen Transformation
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation durch aktives Einbinden in den Veränderungsprozess
  • Stärkung der externen Positionierung als führender Technologiekonzern

AUFGABE

INTERNE KOMMUNIKATION

  • Definition der Themen und Kernbotschaften in enger Zusammenarbeit mit dem CDO
  • Zielgruppenspezifische Aufbereitung der Themen für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte
  • Veröffentlichung von Vlogs, Blogbeiträgen, Präsentationen, Artikeln im Social Intranet und im Mitarbeitermagazin
  • Organisation von Netzwerkveranstaltungen, Workshop-Konzeption für Executive und Management Meetings
  • Entwicklung der ersten Virtual Reality Experience des Unternehmens
  • Einfache verständliche Foliensätze für Führungskräfte zur Kommunikation in die jeweiligen Teams
  • Dialogmöglichkeiten, Feedback und Q&A Sessions als fester Bestandteil aller Maßnahmen

EXTERNE KOMMUNIKATION

  • Kommunikation der digitalen Agenda, der künftigen Geschäftsmodelle und strategischen Partnerschaft mit IBM
  • Organisation eines exklusiven Presse-Round-Tables mit den wichtigsten nationalen Wirtschaftsmedien
  • Produktion eines Image Films zur strategischen Partnerschaft mit IBM
  • Aufsetzen eines eigenen Webseitenbereichs, regelmäßige Social Media Postings
  • Erstellung Imageteils der Geschäftsberichte 2015 und 2016 zum Thema Digitalisierung
  • Mitwirkung an Messekonzepten