KOMMUNIKATION

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KOMMUNIKATIONSBERATUNG & INTERIM MANAGEMENT

Ihr Unternehmen und somit auch die Unternehmenskommunikation sind auf dem Weg der digitalen Transformation? Es steht eine größere Umstrukturierung oder eine Integration eines anderen Unternehmens an? Die weltweite Kommunikationsarbeit soll professionalisiert und harmonisiert werden?

Als Interim- und Projekt Managerin sowie Beraterin für Unternehmenskommunikation begleite ich Sie dabei, derartige Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern - und das ganzheitlich: von der Strategie- und Organisationsentwicklung über Personalführung und Kommunikation bis hin zu Projekt Management und Umsetzung vor Ort.

Gemeinsam stellen wir Ihren Kommunikationsbereich strategisch auf neue Füße und entwickeln moderne Prozesse und zukunftsfähige Organisationsstrukturen. Wir etablieren eine wirkungsvolle Führungskräfte- und Change Kommunikation und machen Ihr Team fit für die Zukunft.

Mit 15 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Führung globaler Teams biete ich Ihnen folgende Leistungen an:

MEIN ANGEBOT

  • Temporäre Leitung von (globalen) Kommunikations-/ Marketingteams, strategische und operative Steuerung der Aktivitäten
  • Entwicklung und Implementierung von integrierten Kommunikations- und Marketingstrategien
  • Digitale Transformation und crossmediale Neuausrichtung von Kommunikations- und Marketingmanagement
  • Etablieren maßgeschneiderter Newsrooms, Entwicklung einer zukunftsfähigen Organisation
  • Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen,  dialogorientierte Optimierung der Führungskräftekommunikation und Führungskräftecoaching
  • Aufbau von neuen Kommunikations- und Marketing  Teams, Definition von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Organisationsstruktur

IHR NUTZEN

  • Temporäre Führungskapazität mit langjähriger Erfahrung und fundierter Fachkompetenz
  • Erfolgreiche digitale Transformation von Kommunikations- und Marketingmanagement
  • Maximierung des crossmedialen Kommunikationsoutputs
  • Ganzheitliche Strategieentwicklung und Steuerung der Umsetzung aus einer Hand
  • Erhöhung der Mitarbeiter Motivation und Produktivität in Veränderungsprozessen

DIGITALE TRANSFORMATION

Die Digitalisierung verändert die Anforderungen an die Kommunikations- und Marketingarbeit. Zahlreiche neue digitale Kanäle stellen die altbewährten Content Erstellungs- und Verwertungsprozesse und somit die gelernten Abläufe in etablierten Kommunikations- und Marketingabteilungen auf den Kopf. Dialogorientierte Kanäle wollen tagesaktuell und individuell gefüttert werden. Emotionale Inhalte und Botschaften müssen crossmedial und zielgruppenspezifisch vermittelt werden - und das idealerweise mit bestehenden Ressourcen. Für eine erfolgreiche digitale Transformation des Kommunikations- und Marketingmanagements sind folgende Faktoren maßgebend: das richtige Kanalportfolio, die passende Content Strategie und unternehmensweite Thementransparenz, der individuelle Newsroom,  die Kompetenzen für crossmediales Arbeiten sowie zukunftsorientierte Prozesse, Verantwortlichkeiten und Strukturen.

CHANGE KOMMUNIKATION

Der stetige Wandel der Marktbedingungen und -bedürfnisse stellt Organisationen vor eine weitere Herausforderung: Permanent muss die strategische und strukturelle Ausrichtung an die veränderten Marktgegebenheiten angepasst werden. Bei der Realisierung unternehmens- oder bereichsübergreifender Veränderungsprozesse spielt die interne Kommunikation, insbesondere die Führungskäftekommunikation über alle Hierarchiestufen hinweg, eine entscheidende Rolle. Mitarbeiter/innen wollen in den Veränderungsprozess eingebunden werden. Jetzt heißt es: weg von einer selektiven und einseitigen, hin zu einer transparenten und dialogorientierten Kommunikation. Regelmäßigkeit, Möglichkeiten zum Dialog und direkte Informationswege motivieren Fach- und Führungskräfte, Veränderung als Chance zu begreifen und sie aktiv mitzugestalten.

FÜHRUNG AUF ZEIT

Interim Management bietet Ihnen die Möglichkeit und nötige Flexibilität, Managementkapazität und -kompetenz für ihren Kommunikations- und Marketingbereich nach Bedarf zu engagieren - entweder um den Funktionsbereich zeitlich befristet zu verstärken oder um kritische Personalvakanzen temporär zu füllen und praxisorientiert zu überbrücken. Als Interim Managerin agiere ich gleichzeitig als Führungskraft, Beraterin und Projekt-Managerin in einer Person. Neben Konzeption und Planung, steht die direkte Umsetzung im Fokus. Mit fundiertem Fachwissen in allen Kommunikations- und Marketingdisziplinen und langjähriger Erfahrung im Aufbau und der Führung von globalen Teams kann ich Veränderungsprozesse als Interim Managerin praxisorientiert und zielgerichtet unterstützen.

SPRACHEN

Interim- und Beratungsmandate können auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch durchgeführt werden.